• UN ENGAGEMENT AUTHENTIQUE

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Les nouvelles organisations du travail, plus collaboratives, balayent le management fondé sur l’ascendant hiérarchique.

Il ne satisfait plus aux exigences actuelles du fonctionnement de l’entreprise, ni aux besoins des collaborateurs. Son action doit aujourd’hui être motivante plutôt que omnisciente ou contraignante.

Le manager est celui qui fait grandir et réussir ses Équipes. Il excelle à aligner les intérêts de ses collaborateurs et ceux de l’entreprise.

Et vous ?

Nos offres phares en management

Formation à l'Analyse Transactionnelle

Nous vous formons et coachons pour vous offrir une grille de lecture et savoir comment gérer au mieux les situations complexes ; de la compréhension des problèmes relationnels aux modalités d’intervention pour les résoudre.

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Analyse des pratiques managériales

Le dirigeant n’a que peu ou pas de pairs en interne avec qui échanger sur son management, nous proposons un regard extérieur afin d’analyser, voire challenger, ses propres pratiques.

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Coaching managérial

Manager c’est aussi communiquer et cela s’apprend et se travaille au quotidien pour mettre en adéquation les besoins de la structure et les hommes et femmes qui la composent au long terme.

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Inspirations

Aucun de nous, en agissant seul, ne peut atteindre le succès.

Nelson Mandela
Nelson Mandela

Diriger et apprendre ne sont pas dissociables

John F. Kennedy
John F. Kennedy

Et bien d’autres possibilités

  • Conférence
  • Bonheur au Travail
  • Coaching individuel

Inspirez vos collaborateurs, vos équipes, vos clients ! Sur un format conférence, nous vous proposons de sensibiliser le public aux fondamentaux du management. Nous partagerons vision, outils et idées pour donner à tous les moyens d’un management motivant.

Développez la capacité de vos équipes à être heureux au travail ! Sur un format conférence ou atelier d’intelligence collective, nous vous proposons les outils pour changer de posture et devenir acteur(s) du Bonheur au Travail.

Accompagnez vos équipes individuellement ! Découvrez les principes fondamentaux et manipulez-les avec vos situations. Ancrez les avancées positives, ajustez les difficultés, trouvez comment réagir aux difficultés, et ce avec l’apport d’éléments théoriques et des éclaircissements face aux difficultés et facilités rencontrées.

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